Никита Коростелёв - человек разносторонний. За 14 лет поставлял продукты, имел продуктовые Pin-Up владел баром. Сейчас Никита владелец клининговой компании и управляющий клубом по мини-футболу. Никита рассказывал, что зарабатывать собственные деньги начал в 2006 году. Тогда понятие «самозанятый» было еще не известно. К бизнесу с наёмными работниками парень пришёл через 4 года. Искал свое направление, не боялся экспериментов, не зацикливался на одном.
Клининговая компания без штата уборщиков? Оказывается, их у предпринимателя нет, потому что бизнес построен на посреднических услугах для коммерческих Pin-Up и государственных учреждений.
В штате компании «Клининг +» Pin-Up менеджеры, занимающиеся поиском людей для работ по уборке. Когда в офис приходит клиент, цель сотрудников - избавить его от проблем, связанных с поиском персонала организацией самого процесса. Специалисты компании этим и занимаются.
При этом, собственно, уборку квартир «Клининг+» не производит. Руководитель компании считает, что отправлять в чужой дом непроверенного человека опасно, ведь нужно доверие к сотруднику.
Намного выгоднее работать с крупными клиентами. Тысяча Pin-Up метров, десять, а лучше двадцать. В 20 раз больше отличий, в том числе и финансовых. Компания работает на жилых объектах только после строек.
Совет бизнесмена тем, кто хочет открыть посреднический бизнес. Для успеха предприятия необходимы три вещи: во-первых, способность с успехом действовать на основе практического опыта; во-вторых - финансы, контакты, активы. А в-третьих, самое важное, - Pin-Up Объяснения этому нет. Но если клиент уже пришёл к вам, нужно только мастерски сделать работу, и он придет еще и еще раз. Не бойтесь рисковать, ведь дорогу осилит идущий.
Источник:http:/cleannow.ru/newsphp
Пожалуйста, авторизируйтесь, чтобы оставить комментарий